CTO 없이 개발팀을 이끌어야 하는 대표님께: 기술 자문과 파트타임 CTO
사업은 크는데 개발은 제자리입니다. 개발을 모르는 대표가 개발팀의 속도와 품질을 판단하기는 어렵습니다. 그 판단을 곁에서 함께하는 역할입니다.
첫 상담 60분 원격 미팅 49,000원 · 대면 99,000원 (부가세 별도). 도움이 안 됐다면 받지 않습니다.
이런 증상이 있나요
- 개발팀이 사업 속도를 따라오지 못합니다
- 개발 품질을 확인할 방법과 절차가 없습니다
- 개발자를 어떻게 뽑아야 할지 모릅니다
- 외주사의 견적과 결과물을 판단할 사람이 없습니다
- 지금 시스템을 고쳐 쓸지, 다시 만들지 결정해야 합니다
솔버즈가 하는 일
- 개발팀 구조 설계
- 지금 사업 단계에 맞는 인원 구성과 역할을 제안합니다.
- 채용 전 과정
- 포지션 정의, 공고, 과제 전형, 인터뷰, 처우 협의, 입사까지 함께합니다.
- 개발 절차
- 정기 미팅, 협업 도구, 자동 배포와 모니터링으로 품질을 눈으로 확인하게 합니다.
- 대표의 기술 판단
- 외주 견적 검토, 재구축 판단, 기술 투자 우선순위를 대표님 곁에서 함께 정합니다.
근거
- 솔버즈 사례
오프라인 영어교육 학원(지점 2곳). 개발팀을 시니어 1·주니어 1로 재설계, 파트타임 CTO 직접 수행, 주니어 채용 전 과정 지원. 함께하는 동안 회사는 3호점을 열고 법인으로 전환했고, 지금도 유지보수 계약으로 함께합니다.
- 솔버즈 사례
의사 대표의 앱을 기획부터 출시까지. 개발을 모르는 대표님 대신 기술 결정을 맡았습니다.
- CTO.K 경력
기술책임자, 개발총괄, 테크리드 역할을 여러 번 맡음. 시리즈 A·B·C·D 스타트업, 정부기관, 국책연구기관 근무.
회사명과 실명은 고객 보호를 위해 가렸습니다. 사례 전체 보기
진행 방식
상담 신청
풀 수 없는 문제라면 이때 말씀드리고, 돈을 받지 않습니다.
60분 상담
CTO.K가 직접 합니다.
24시간 안에 서면 진단서
원인 후보, 다음 행동, 숫자로 잡을 목표.
함께할지 판정
아니어도 진단서의 다음 행동은 그대로 가져가십시오.
자주 묻는 질문
파트타임 CTO는 일주일에 얼마나 일하나요?
회사 상황에 따라 정합니다. 상담 뒤 진단서에 필요한 범위와 시간, 숫자로 적은 목표를 함께 제안합니다.
정규직 CTO를 뽑기 전에 맡겨도 되나요?
네. 정규직 CTO가 올 때까지 기술 결정을 이어 가고, 채용 기준을 세우고, 합류 뒤 인수인계까지 하는 것이 자연스러운 흐름입니다.
외주사 견적이 적정한지 봐 주실 수 있나요?
네. 범위와 요구사항이 견적과 맞는지, 빠진 것이 무엇인지 상담에서 함께 봅니다.
상담 신청
지금 겪고 있는 문제를 편하게 적어 주세요. 기술 용어를 몰라도 괜찮습니다.
- 접수 확인 메일이 바로 갑니다.
- 내용을 읽고 상담 가능 여부와 일정을 메일로 안내합니다. 솔버즈가 풀 수 없는 문제라면 이때 말씀드립니다.
- 60분 상담 뒤 24시간 안에 서면 진단서를 드립니다.
- 상담비는 상담이 끝난 뒤, 도움이 됐을 때만 받습니다.
원격 미팅 49,000원 · 대면 99,000원 (60분, 부가세 별도)